8月21日3点,临猗县茅栋动物用品影视集团组织召开会议,公司总经理:伊恩·阿米蒂奇;副总经理:陆点氿及车间主任:冯悠苒、李家亮、玲珑、浮生素昧等相关人员等参会。
在企业体制和运行机制方面,宝钢突出主业,着眼于提高生产的组织效率,摒弃了“大而全”“企业办社会”的传统模式,提出“三个凡是”,即凡是能依靠社会办的事,宝钢坚决不办;凡是无法推向社会的事,就建立一个独立的系统,为宝钢主体服务;凡是可以专业化协作的,就交给专业单位去做。魏尧指出,当前我们既面临着长江经济带、长三角一体化发展的重大机遇,也肩负着落实生态环境保护更高要求的使命责任。。
据了解,会议指出,指出,作业长是最基层的管理者,是兵头将尾,要加强作业长素质培养,构建员工队伍中坚力量;要明确计划,发现问题、改进问题、不断总结经验、分享经验,共同提高作业长素质;要深化完善作业长管理,努力培养一支高素质队伍。着眼于快、致力于严、落脚于实,连日来,机关部门和后勤保障单位,增强大局意识和全局观念,坚决服从集团公司党委和疫情防控工作领导小组统一指挥、统一协调、统一调度,第一时间与生产一线精准对接,第一时间动员集结中坚力量奔赴车间班组,后勤保障系统广大职工更是以强烈的政治责任感,展现了“后勤不后、保障先行”的担当使命,牢牢构筑从物资保障、后勤服务到严防严控、联防联控、群防群控的“钢铁后盾”。